スリムな渋谷 税理士
たいていのお客さんはで納得してしまうからです。
その蚊低堆準でさえ、危うい場合が多々あります。
いわゆる「欠陥住宅」「手抜き工事」といった類で、建売住宅にはこうした例が非常に多いのです。
ではなぜ、建光住宅には欠陥住宅が多いのでしょうか?それには、次に説明するような、デベロッパーや工務店など住宅供給著側の都合が関係しているのです。
はなから売り値が決まっていて、しかも見栄えのほうにお金をかけるなら、当然見えない部分、すなわち構造躯体にしわ寄せが.行きます。
家の最も重要な部分であるにもかかわらず、施工業者は手を抜き放題。
では、いつ家が、壊れてしまってもおかしくはありません。
ここでは、そんな手抜きの数々を紹介しましょう。
指し示しているのは、土台から柱が抜けないようにするための金物だが、余分に穴を開けてしまっているために、十分な力を発揮できない恐れがあるときに変形しないように骨組みのなかに入れるものだが、写真のように、接合部が大きく欠き込まれるなど、いい加減に施工されていることも多い。
このように欠き込まれていると、筋かいは十分に力を発揮することができない手抜き工事は、構造強度の問題から家の倒壊を招くだけではない写真のように、台所の壁に耐火ボードという不燃材が施工されていない部分があると、コンロの熱などでこの部分が焼け焦げ、火災につながる危険性が鰐昌土台に使われている木材が腐らないように、基礎コンクリートと土台の間に「ネコ土台」という部材を設置して土台を浮かすことがあるが、柱が通る直下など、家の荷重がかかる部分に設置しないと、土台がたわんで家全体が傾く恐れがある耐火ボードが梁まで届いていない。
火災時に、空いている部分からほかの個所へと炎が移り、延焼を招く危険性がある欠陥を招く建売住宅販売の仕組み建売住宅を販売する不動産デベロッパーにも、早く売り抜いてしまわなければならない、という都合があります。
土地の資金や建築代金など、大きなお金をいつまでも寝かせておくことはできず、短期で十分な利益を生まなければならないからです。
建売住宅に、一つの団地につき3棟程度といったミニ開発による小規模の分譲住宅の場合、値頃感がなければ売れません。
値頃感を出すために、土地は狭く、建物面積も小さくするのですが、それゆえに利益のせようがありません。
土地代に30%、建築費に30%以上の粗利益率が見込めなければ赤字となってしまいます。
ミニ開発を手掛けるような不動産デベロッパーは、建築部門を社内にもっていないことが多く、建築はすべて外注しています。
売り主であるデベロッパーが利益を出し、仲介業肴の手数料を支払い、建築業者も利益を出さなければならず、そのうえ、立地条件があまりよろしくなく、土地代から儲けが生まれないとなれば、結果として建物価格から利益を生み出さなければならないことになります。
そもそも建築工事において、材料費や建築を請け負う人たちの労務費などをひっくるめた費用には適正価格があります。
建物の構造や規模、仕上げや仕様によって変化しますが、それ相応の金額というものがあるのです。
建設業というものは受注生産です。
一点一点の建物の形も仕様もすべて異なるため、簡単にはローコスト化を図ることはできません。
韮礎工事や足場をつくるための仮設工事をはじめ、ほとんどの工種は外注に頼っているため、材料費や労務費などの原価を計算した見積りに管理費用などを加えて契約するのが、全般的な工務店の建築受注方法となっています。
一般の工務店が注文住宅の建築を請負う場合、建築費は通常、坪当たり1万円以上のランクになります。
その粗利益が1%程度とすれば、だいたい1万円くらいの坪単価となるでしょうか。
そんな金額で工務店に外注していては、デベロッパーはまったく儲かりません。
利益を生むためには、建築工事費は徹底して削減しなければならず、低価格で建築請負のできる工務店を探し出す必要があります。
建売住宅のように売価が最初に設定されている場合、建物の構造・規模・仕様がすでに決定していて、しかも建築価格が安ければ、当然のことながら外注金額はダンピングされることとなります。
工務店への発注額は極端に低くなり、不動産デベロッパーは、坪当たり単価1万円グレードの家を、たとえば1万円で工務店に請け負わせることになります。
さらには、建築代金の支払条件も契約時1%程度、引渡し2カ月~6カ月後に残金支払いなどという無理難題を工務店に押し付けているのです。
もちろんアフターメンテナンスも工務店責任という方法が採られています。
もともと営業力のない、技術力の乏しい工務店などであれば、仕事を確保するために常識では考えられないような価格や支払条件でも建築を請負うことになります。
工務店にしてみれば、本心では、工事費の安い仕事や支払条件の悪い工事はやりたくありません。
とはいえ、自分の力で仕事の確保ができなければ、工事でもやらざるを得ないのです。
厳しい単価のなかでも利益追求は当然行われます。
確かに、仕事を受注したいという意欲によって、単価が圧縮されるケースはあります。
工務店に力があるからといって、材料価格や労務費に極端な差の出るものでは決してありません。
年間数十棟、数百棟の住宅を建てている工務店ならいざしらず、極端に工事金額の安い、支払条件の悪い住宅でも請け負わざるを得ないような工務店にその力があるわけがないのです。
不動産デベロッパーが「わが社は大量発注して安く材料を購入している」といったとしても、年間1棟、別棟程度では簡単に安くはなりませんし、規模の会社にそんな努力ができるわけもありません。
その結果、職人の単価は削減されます。
構造図をはじめ施工に必要な図面もまともにそろっていません。
工務店は工務店で、利益を上げるために経費はなるべく掛けたくないので、施工管理もおろそかになりがちです。
必然的に見えないところ、すなわち構造部分などから手を抜かざるを得なくなってしまいます。
それがたとえ欠陥を引き起こす恐れがあったとしても、です。
このように、特に小規模の建売住宅を細々と売っているデベロッパーの建築工事には無理が生じており、危険が隠されていることが多いのです。
クレームが来ても、彼らは「建物は建築屋の責任であり、単価が安かろうが、支払条件が厳しかろうが、請負う工務店の責任だ」と言い切ります工務店といってもピンからキリまであります。
住宅を専門につくる工務店でも独脚に自社ブランドの商品をもち、低価格・高品質を放印にして、年間数十棟、数百棟の新築住宅を手掛けているところもあれば、大手ハウスメーカーの専属工務店として運営をしている会社もあります。
いくら腕がよくても、営業力のない工務店もあります。
近年の不況で数万社の工務店が倒産や廃業に追い込まれています。
建設産業は受注生産のため見込み堆産ができません。
注文があって初めて仕事にありつけるのです。
そのため、景気の波をもろにかぶってしまうのです。
不動産業者のように目端の利く人は工務店経営者にはあまりいません。
どちらかというと、技術一辺倒の人が多いのです。
建物さえつくっていれば満足で、儲けは二の次です。
そのため、日本の工務店の平均純益は「2~3%」といわれています。
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